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6年中大型商贸企业人力资源、行政高层管理工作经验,8年大型商业集团运营管理的阅历；
具驾驭2000人以上的中大型企全面运营管理和制定可行性战略运作管理方案的能力；对终端客户业务拓展有独道经验；有敏锐的市场动态的应对战略；
较强的组织领导能力、创新的资源整合经验、
有企业总体运作质量体系管理经验、重大法律事务及公共危机事件有成熟的应急处理经验；具中大型企业全面运筹发展战略制定能力；严谨、稳重、踏实的工作作风，较强的组织观念和责任心；有将销售额年仅二佰多万元的小型企业在两年内提升到年销四亿多元,年创利超亿元的中大型企业的营销管理能力，快速提升企业市场竞争力，推动企业发展的案例。

公司名称：	深圳市宝港实业有限公司
从职日期：	1995-2000
所属行业：	贸易/进出口 / 其他
所在部门：
担任职位：	行政人力资源总监
工作描述：	一 主持公司经营管理全面工作（制定公司营销规化、市场战略、经营目标及系统营销方案；选拔营销人才， 搭建营销队伍；考核经营指标，召开营销管理会议，处理重大突发事件及公共危机，组织重大业务外事活动； 向董事长汇报营销工作）。 二、制定和实施公司长短期经营规划（根据董事会总体经营目标，拟制年度经营规划，确立市场战略定位， 制定项目经营阶段指标，指导控制实施过程）。 三、 应对市场动态，调整阶段营销战略，实适调控项目产品的供应链。 四、 创新经营模式，改进销售措施、跟进项目销售大客户，拓宽市场业务渠道。 五 、培训人才素质,提升业务技能，优化营销管理机制，健全高效的营销团队，立案对营销人才的开发、 调控及合理利用人力资源，提升整体竞争能力； 六、 协调财务、人事决策制定；审核重大营销业务谈判与合同的签订。 七、 审核控制营销费用支出，调控人力资源成本。 八、 建立公司营运系统工作体系（制定关键运作流程和规章制度、SOP标准作业流程）和实施； 九、 建立良好的沟通渠道（即上/下级,内/外部的沟通、政府部门公共关系事务的协调）； 十、 拟定营销员工薪资、福利待遇方案，调动员工的积极性。 十一 制定可行性绩效考核管理目标方案、实施营运过程的考核审批 ；经全面系统实施营销战略管理，公司总体 经营效益迅速攀升，仅两年时间经营额提高了6倍 ，经营利润增长68.5%，在激烈的市场竞中极大的增强了竞争 力，公司从一个小企业快速发展成中大企业。
公司名称：	深圳市益群实业有限公司
从职日期：	2000-2007
所属行业：	贸易/进出口 / 其他
所在部门：
担任职位：	常务副总
工作描述：	一、主持制定和实施公司总体战略（根据公司的发展适时调整总体市场战路，组织、实施、改革和创新）。 二、制定公司的年度经营计划（根据董事会下达的年度经营目标，组织、制定、修改、施公司年度计划，督导、控制实施过程，并对结果负责；组织实施财务预算方案、利润分配实施方案）。 三、建立良好的沟通渠道（即上/下级,内/外部政府相关部门的良性沟通）。 四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系（主持、推动关键流程和规章制度，SOP标准作业流程 的实施），使公司的整体运作效率提高了50% 。 五、领导公司ISO90001:2000质量管理体系的建设和有效运行。 六、领导公司企业文化体系的建设（营造企业精神文化、铸就公司的核心价值观）。 七、主持公司日常经营工作（选拔高层管理人才，主持公司管理会议，对重大问题做出决策，处理重大突发事 件并及时向董事长汇报，参加重大业务拓展活动）。 八、领导财务部、人力资源部、营销部等职能部门开展工作（建立健全财务、人力资源、营销管理制度，审批财务费 用支出及费用报销控制）。 九、主持人事决策，制定组织架构的定位，参与重大营销业务的谈判与合同的签订，公司营业额迅速攀升，平均月销 售额由原来的500万上升到8500万，同比增长了16倍，经营利润增长了87.8﹪。 十、十、主持公司员工内/外部培训，创建学习型组织（提高企业员工的思想素质和业务技能，增强了团队整体竞争力）。 十一、主持公司法律事务，跟进和处理相关法律事件。 十二、主持业务队伍建设，培养和造就高素质的业务人才，使公司业务在激烈的市场竞争中始终保持强势的竞争力。
公司名称：	深圳市龙洲实业发展有限公
从职日期：	2007-2009
所属行业：	建筑/建材/房地产 / 其他
所在部门：
担任职位：	行政人力资源总监
工作描述：	一、负责制定公司总体经营战略、管理目标及发展规划、建全和审核公司管理制度。 二、组织公司旗下各子公司对管理战略的实施和经营目标的达成。 三、立案组织机构设制定位、建设高效的管理团队，人力资源开发与调控。 四、组织财务、营运等各职能部门制定完善的成本费用财务控制制度流程。 五、指导公司总体系统化质量管理、推动公司标准化、正规化发展的进程。 六、组织制定绩效考核的目标，审核批准绩效考核指标并立案。 七、主持公司法律事务、跟进相关法律法规的重大事宜及处理。 八、建立与政府部门的良好关系、公司内外部较好的沟通渠道。 九、主持公司及子公司的整体安全工作，处理重大的突发事件，使公的安全事件控制在指标之内。 十、组织公司员工的内外培训、提高员工整体的综合素质，推进企业文化建设，使企业在激烈的市场竞争下占居着强势的竞争力。
公司名称：	深圳市坤鹏贸易发展有限公
从职日期：	2009-2011
所属行业：	贸易/进出口 / 其他
所在部门：
担任职位：	总经理
工作描述：	全面负责公司营运管理工作： 一．负责企业经营管理全面运作发展战略规划、事业运行过程计划的立案，包括；（长中短期发展计划及年度计划、月度计划）； 二．负责公司组织机构的设置立案。包括组织架构设置、管理层岗位设立、核心机制建立、公司管理层人事安排和总体人力资源调控； 三．.对企业战略营运及资本整合实施调控及运行全过程实施质量目标调控。 四、对公司经营目标管理的立案考核，批准经营管理质量系统的执行结果； 五、 负责对公司质量状态的判定、监督质量方针之实施及质量系统有效运作； 六、全面监管各部门目标经营管理的实施，确保经营目标的达成； 七、负责对公司营运中质量问题的指导和解决、内外部质量体相关事宜的处理； 八、协调和处理公司内、外法律法规的重大事务； 九、全盘管理质量过程，每季度对公司质量目标进行检查、考核； 十、.主持公司经营管理评审会议，纠正经营过程中的不良倾向和错误行为； 十一、向董事长报告经营管理工作进程和目标实施的结果； 十二、辅助董事长其它工作，作为董事长不在时的代理人；

期望工作方式：	不限
期望职位：	经营/管理类|（正/副）总经理-其他
期望工作地点：	广东/深圳/市辖区
期望行业：	贸易/进出口 / 其他
从事该行业：	20年以上
是否可跨区域：	只在期望工作地点工作
到职日期：	根据企业要求
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