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在电子电气类生产型企业工作20年,有丰富的生产管理,生产计划管理,生产物料管理的经验,能承受较大压力,适应能力强
| 公司名称： |
武汉爱劳高科技有限责任公司 |
| 从职日期： |
1995-2013 |
| 所属行业： |
电子/电路/半导体 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
车间主任 |
| 工作描述： |
先后任电子车间主管、电气车间主管和品管部工程师
一、工作内容：
1. 电子车间主要是为中国联通、中兴通讯和UT斯达康生产配套的电源浪涌防雷和通信防雷产品，流水线生产管理模式，工序有印制板焊接、调试、整机装配调试或测试等；
2.
电气车间为电站、电厂等生产发电机励磁调节器、故障录波系统等电力产品，工程项目管理模式，分装置的生产和屏柜配线生产，其中装置的生产工序有印制板焊接、单板调试、整机装配调试；
3. 品质保证部从事品质管理工作，对质量进行统计分析及改进，并兼进货检验工作。
二、工作成绩：
1. 参与工厂筹建工作，从事新厂房电力布线工作，负责大型生产设备的电气安装、调试工作；
2.
1995年加入武汉爱劳公司，由于当时公司成立时间较短，且公司规模小，公司产品生产很多需要外协加工，为尽快理顺工作关系，确保生产任务更好的完成，我们首先明确部门职责，建立计划、采购作业、仓库保管、发货作业相关工作流程。参与组建ISO9000质量认证体系，并取得内审员资格。
3.
1999年在武汉爱劳公司品管部推行利用统计手法进行品质改善活动，在整个活动的前期准备，过程实施及后期跟踪中做了大量的组织协调工作，在此之后，又针对规范企业检验标准做了大量的工作。
4.
2000年组建了武汉爱劳公司电子车间，组织建立了车间标准化作业体系，从领料、焊接，组装、调试、检验、包装、入库推行流水线标准化管理，并不断进行作业改善； |
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| 公司名称： |
武汉华工电气自动化有限责任公司 |
| 从职日期： |
2003-2013 |
| 所属行业： |
电气/电工 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
车间主任 |
| 工作描述： |
先后任生产主管，生产项目部计划主管，产品属电气工程类，如水电站、变电站综合自动化，计算机监控保护等
一、工作内容：
1. 2003年接手华工电气生产主管工作，整个生产过程由装置的生产和屏柜配线两部分组成，装置生产又分印制板的焊接、单板调试、整机装配与整机调试4道工序。
2.
2009年初调到项目部从事生产调度，计划管理工作，公司属订单式生产，经常有多个项目同时进行，相关的各个部门以计划为线索开展工作，计划部门除了按时准确的下达生产计划、跟催各个部门计划的执行外，还负责采购物料的计划下达。
二、工作成绩：
1.
2003年接手华工电气生产厂长工作，基于当时情况，在车间内部建立绩效考核制度，恢复和完善操作流程，建立健全生产过程质量控制体系，极大的调动了员工的积极性，产品质量得以大幅度提高；
2. 后调到项目部从事生产调度，计划管理工作，期间
公司推行ERP系统管理工作，全面负责ERP系统数据建立，维护，系统的执行推广工作。 |
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| 期望工作方式： |
不限 |
| 期望职位： |
工业/工厂类|生产经理/车间主任-其他 |
| 期望工作地点： |
湖北/武汉/市辖区 |
| 期望行业： |
不限 / 其他 |
| 从事该行业： |
20年以上 |
| 是否可跨区域： |
只在期望工作地点工作 |
| 到职日期： |
根据企业要求 |
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